Konfliktmanagement für Postdocs und Junior Faculty

„People come for the company and leave for the boss“ hören viele Führungskräfte, von denen nicht nur einiges abverlangt, sondern der Position zufolge auch die Verantwortung für etliche Missstände wie Konflikte zugeordnet wird.

Was können Sie konkret als Forscher oder Forscherin tun bzw. unterlassen, damit Sie und/oder Ihre Gruppenmitglieder die Motivation, an dem spannenden Thema engagiert zu arbeiten, aufrechterhalten, sich darauf fokussieren und Ihre Ziele erreichen? Wie können Sie den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht werden, in der Sie diverse Aufgaben und Rollen erledigen müssen und zwar mit Erwartungen und Engpässen hinsichtlich diverser Ressourcen konfrontiert, die Ihnen eine beinahe permanente Wachsamkeit und Weiterentwicklung abverlangen? Wie schaffen Sie es letztendlich mit Konflikten konstruktiv umzugehen? Ohne denen aus dem Weg zu gehen, aber auch nicht in deren Weg stehen zu bleiben?

Finden Sie individuelle Antworten auf diese und andere Fragen, die Ihnen das interaktive Seminar ermöglichen wird. Schöpfen Sie aus den neuesten Erkenntnissen und bewahrten Traditionen der Konflikt- wie Mediationsforschung, Managementlehre, Gruppendynamik und Achtsamkeit. Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstführung und Konfliktkompetenz, sowohl durch viele Interaktionen und Übungen im Seminar als auch Anregungen zur fortdauernden Reflexion und Lektüre.

Inhalte und Methoden des Seminars:

• Grundlagen der (Selbst-)Führungskompetenz
• Begriffe und Vielfalt der Konflikte | Konfliktkompetenz
• Eskalation und Deeskalation von Konflikten
• Widerstand als Motivation und Verhinderung von Demotivation
• Mentale Kräfte, Resilienz und Achtsamkeit in der Selbstführung
• Fähigkeit zur Relativierung von Referenzenrahmen und Ambiguitätstoleranz

• Trainerin: Dr. iur. Katarzyna Schubert-Panecka, Business Mediation & Intercultural Communication
• Zielgruppe: Postdosc und Junior Faculty
• Teilnehmende: max. 12
• Sprache: Deutsch

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